Kỹ năng quản lý, dẫn dắt và phát triển đội nhóm
Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp
Mô tả khóa học
Là người quản lý một nhóm, một đội ngũ trong doanh nghiệp, chắc hẳn không ít lần bạn băn khoăn làm thế nào để có thể hiểu được suy nghĩ, mong muốn của cấp dưới, phát huy thế mạnh của mỗi cá nhân trong phòng, làm sao để có thể quản lý đội nhóm của mình thật hợp tình hợp lý mà vẫn có thể khơi lên được sự quyết tâm và tình nguyện gắn bó của nhân viên, làm thế nào để tạo được sự đoàn kết phối hợp giữa các thành viên trong đội nhóm, làm sao để khơi dậy tinh thần, sự nhiệt huyết, sức sáng tạo để mang lại hiệu quả cao nhất trong công việc…
Với khóa học này bạn sẽ được cung cấp các phương pháp, công thức để giúp cho đội, nhóm của bạn trở nên vững mạnh hơn, làm việc trong hạnh phúc và tạo nên hiệu quả cao cho công ty, từ đó quản lý được đội nhóm của bạn và đưa đội nhóm của bạn đạt được những đỉnh cao trong cả sự nghiệp và trong cuộc sống mỗi cá nhân.
Khóa học này dành cho
- Các cấp giám sát, quản lý lên đến cấp trung
- Các nhân viên dự kiến được đề bạt lên các vị trí giám sát, quản lý
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này
- Thừa nhận, thích nghi và giải quyết hiệu quả các công việc hàng ngày trong vai trò trách nhiệm của người quản lý;
- Nâng cao vai trò và sức mạnh của người quản lý đối với đội nhóm
- Xây dựng đội nhóm vững mạnh
- Lập kế hoạch phát triển năng lực làm việc của các thành viên
Nội dung khoá học
Chân dung nhà quản lý
-
1. Tổng quan về khóa học
-
2. 5 cấp độ lãnh đạo
-
3. Công thức STAR - 4 yếu tố quan trọng trong quản lý
-
4. Mục đích của quản lý, điều hành nhóm
-
5. Nhiệm vụ của leader
-
6. Yêu cầu về năng lực, kỹ năng
4 vai trò cốt lõi của người lãnh đạo thực thụ
-
7. Cung cấp định hướng
-
8. Thiết lập bộ máy nhân sự
-
9. Xây dựng niềm tin
-
10. Truyền cảm hứng và hi vọng
4 nguyên tắc xây dựng đội nhóm vững mạnh
-
11. Tổng quan
-
12. 5 giai đoạn phát triển của tổ chức
-
13. Vai trò của nhà quản lý
-
14. Thương hiệu tuyển dụng và vai trò của nhà quản lý
-
15. Quản lý nâng cao hiệu quả làm việc nhóm
-
16. Một số hoạt động cụ thể
-
17. Check in 1-1
Xây dựng văn hóa huấn luyện
-
18. 4 bước xây dựng văn hóa huấn luyện
-
19. Ai tác động nhiều nhất đến xây dựng văn hóa đội nhóm
-
20. Đặt mục tiêu rõ ràng
-
21. Có quy tắc rõ ràng
-
22. Chia sẻ lợi ích, cơ hội
-
23. Ghi nhận – PR nội bộ
-
24. Báo cáo, đánh giá
-
25. Tái tạo năng lượng cho đội nhóm
-
26. Xử lý các vấn đề phát sinh
-
27. DISC trong quản lý đội nhóm
-
28. Tổng kết khóa học
-
1. Kiểm tra cuối khóa
Đánh giá của học viên
5/5
5 Đánh giá và nhận xét
-
100%
-
0%
-
0%
-
0%
-
0%
Đào Văn Chức
Trần Thị Huyền
Bành Trí Vĩ Khách hàng cá nhân
Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp
Chi tiết khóa học
-
28 Bài giảng
-
2 giờ
-
Học online mọi lúc, mọi nơi
-
Học trên máy tính, điện thoại
Học viện G-Talent
English
3f5c.png)
Korean
d84a.png)
中文
fe06.png)
Japan
